睿鹰集团与（yǔ）杜邦安全阶（jiē）段性总结大会在集团培训室召开

2021年3月（yuè）12日，睿鹰集团与杜邦安全阶（jiē）段性总结大会在集团培训室召开。睿鹰集团常务（wù）副总裁尚中栋、杜邦（bāng）公司副总经理徐（xú）兴参（cān）加会议。会议由安全环保副总监李运起主持。此（cǐ）次会（huì）议共有四项议程（chéng）。首（shǒu）先李运起就鄄城睿鹰安全体系建设进展及安全（quán）工作开展情况进行了全面的汇报。睿鹰集团严（yán）格按照（zhào）杜邦公司（sī）安全体系（xì）建设（shè）理念和要求，全方（fāng）位开展各种安全体系建设，充分做好安（ān）全制（zhì）度汇编和应急预案编制与执行。使（shǐ）鄄城睿鹰项（xiàng）目在建设过程中，规避了多个安（ān）全风险、消除了多个安全隐患，为项（xiàng）目的（de）顺利建设做好（hǎo）了安全保障。同时，分析（xī）了项目建设过程中存在的安全隐患和问题（tí），并对下一步安全工作计划进行了汇报。 

杜邦公司鄄城睿鹰项目（mù）经理董祥杰对鄄城睿鹰安全管理提（tí）升项目进行了阶段性总结。董经理分别从项目（mù）整体概述（shù）、亮点与成果、改进空间及建议三方面分别进行分析和汇报。他指出，鄄城睿鹰安全（quán）管理水平（píng）较之杜邦公司接收前（qián）有显（xiǎn）著提升，无论从（cóng）安全管理流程建立、技术模（mó）式（shì）切入、人（rén）员能力（lì）建设、还是安全文化建设，都上了一个新的台阶。根据杜邦公司安全曲线，目（mù）前，该项目安全管理（lǐ）水平处于严格监督管理前期，我们还有很多工作需要做牢靠、做扎实，要关注细节、提高安全意识，从根源上消除安全隐患。通过杜（dù）邦（bāng）公司的安全辅导，我们会逐步让鄄城睿鹰项目的安（ān）全水平（píng）由严格管理前期阶段向严格管理后期、自主管理阶段逐步过渡。

 董经理说，通过近半年的数（shù）据实践表明，鄄城睿鹰的项目施工质量（liàng）安（ān）全管理状态、施工现场（chǎng）行为安全管理状（zhuàng）态、工艺安全（quán）管理状态、PSSR管理审核状态、应急管理审核状态等方面都得到了明显持（chí）续的提升。安全管理依然在路上，在真正投产（chǎn）前有更艰巨的安全风险管控任（rèn）务。让我（wǒ）们共同做好安全风险防（fáng）范，切实保障项目顺利运行。 

杜邦公（gōng）司（sī）副总徐兴在讲话中（zhōng）指出，从去年9月份杜邦公司与鄄城睿鹰项目合作，到现在近半年（nián）时间（jiān），大家看到了鄄城睿鹰项目（mù）安全管理水平的（de）显著提升，安全（quán）管控有组织、有制度（dù）、有机制，特别是最为关键的安全理念有很大（dà）提升！但我们这个（gè）项目也有很（hěn）多需要提升和改进的空（kōng）间。比如，在项目建设过（guò）程中，交叉作业会存在较大的安全风险与隐患，如何规避？不仅要求按规执（zhí）行，还要求我们工（gōng）作要（yào）有思路、有方法。当然，鄄城睿鹰项目（mù）的（de）建设不是目（mù）的，更重（chóng）要的是建设（shè）完成后生产运行（háng）的安全如何保障，需要我们杜邦（bāng）与睿鹰共同（tóng）努力，建设完善的安全管理体系，并将安全理念深入人心。现代社会日新月（yuè）异，工作中出现了全新的工（gōng）具和全新的方法，这需要我们不断学习，与时俱（jù）进。我（wǒ）们杜邦公司会尽全力，做好鄄（juàn）城睿（ruì）鹰项目的安（ān）全顾问，为（wéi）鄄城睿鹰打造世界一流的安全管理体系，为项目（mù）的安全建设（shè）和运（yùn）行保驾护航。 

最后，尚总做总结性发言。尚总在发言中表示，首先感谢以徐总为首的（de）杜邦公司及辅导顾问对睿鹰近半年来的辅导。杜邦公司作为全世界一流的专注安全的（de）公司，把企业安全理念贯穿到了各个方面。在鄄城睿鹰，杜邦公司指导建立（lì）新的安全理念（niàn）、安全体系、安全队伍，安全程序，这（zhè）对鄄城睿鹰安全生产至（zhì）关重要！所有安全事（shì）故的（de）发生都是（shì）隐患引起的，要根据杜邦公司（sī）的要求，注重细节（jiē）、把（bǎ）隐患消灭在（zài）萌芽之中。希望（wàng）广大职工要深入理解杜邦公司的安全理念、把理念及（jí）行动贯彻到企业安（ān）全生产的各个方（fāng）面。我（wǒ）相信，睿鹰的安全管理水平一定会有一个质（zhì）的飞跃！         睿鹰集（jí）团主管级以上人员参加会议。        最后分（fèn）享杜邦公司谚语：“你所能取得的安全水平，取决于你（nǐ）展示自己愿望的行动！”与大家共勉（miǎn）！